jul 15 2016
Neste ponto a organização já terá uma visão abrangente de quantos processos atualmente possui, e ainda, saberá ao menos o objetivo de cada um destes processos. Agora é hora de ver para que lado cada processo está apontando. O processo está direcionado para o lado da realização dos objetivos do negócio, ou para o lado […]
jul 14 2016
Muito bem. Agora já temos ao menos os nomes de todos os processos que a organização tenta cuidar em seu dia a dia. Mas, como sabemos – isso não basta. O próximo passo da organização é promover um detalhamento mínimo de todos os processos atuais. Sim. Todos! – Mas, Gart, já que iremos mudar os […]
jul 12 2016
Queridos colegas, atendendo a vários pedidos, nos próximos dias farei um post por dia. Cada um deles descreverá 1 passo na jornada organizacional para a Gestão Por Processos – BPM. Compartilhe e comente à vontade. Será um prazer trocar experiências e informações. Vamos começar. ———————————————————————————————————- Antes de qualquer investimento ou planejamento para executar os passos […]
jan 12 2016
Melhoria de processos, BPM, foco em redução de custos, aumento de capacidade produtiva, esse tipo de abordagem… Isso é coisa do passado. Isso tudo é coisa de empresa do século XIX e XX. Bom, ouvi essas idiotices, calei minha boca e fiquei pensando: Seria um alemão dizendo isso, um japonês, um americano, um suíço? Não, […]
maio 14 2015
O cenário político-econômico atual está se tornando cada vez mais emblemático para a disciplina de Gestão POR Processos (BPM). Esse é um momento essencial para utilizar BPM na identificação de problemas em processos organizacionais e tratar corretamente de: 1- Redução de custos 2- Melhoria da capacidade produtiva 3- Correta alocação de recursos humanos e financeiros […]