maio 10 2019
Não fuja dos processos!

abr 23 2019
Management 3.0 – Certificado de Attendence emitido pelo Management 3.0
Esse treinamento foca em prover ferramentas para auxiliar os Scrum Master e Agile Coach da sua organização para lidar com os problemas de adoção ágil no dia-a-dia. Serão abordados a principais técnicas para se empoderar seu gestor na adoção ágil focando exatamente na forma de atuação dos mesmos.
https://www.sympla.com.br/management-30—brasilia__491168
Kanban Descomplicado – Certificado KMP I da Lean Kanban University
Nesse treinamento você vivenciara a criação de um quadro Kanban, vivenciando na prática como um sistema puxado deve ser construído. Serão trabalhados seus principais valores, focando na promoção do fluxo de trabalho, limitação do trabalho em progresso (WIP) e a transparência. De forma simples e descomplicada será possível compreender um gráfico CFD e os conceitos de lead time e cycle time.
https://www.sympla.com.br/kanban—kmp-i__492733
(61) 3536-3027
contato@penox.com.br
www.penox.com.br
nov 19 2018
110ª edição do maior evento em BPM do mundo, o BPM Day da ABPMP Brasil, com mais de 40.000 participantes desde sua primeira edição em maio/2011, será em Brasília-DF.
Um dia inteiro dedicado à discussão de temas relacionados ao Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) com apresentação de palestras e casos práticos.
Uma excelente oportunidade para estar em contato com o que há de mais avançado em BPM no mundo e fazer networking com profissionais de vários segmentos de negócio.
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Data
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20/11/2018
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Local
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CAPES – Auditório do Espaço Anísio Teixeira, – 1º andar
Endereço: Setor Bancário Norte (SBN) Q 2 Bloco L Lote 06 Asa Norte
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O EVENTO
BPM Day tem como objetivo discutir o tema Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) e apresentar casos práticos de implementação. É parte integrante da estratégia da ABPMP Brasil de difusão e capacitação profissional em BPM.
A edição BPM Brasília é a 110ª no Brasil.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes de processo, donos de processo, analistas de processo, analistas de negócio, arquitetos de processo, designers de processo, e profissionais envolvidos em iniciativas de gerenciamento, controle, melhoria, redesenho, reengenharia e inovação em processos, modelagem de processos, análise e desenho de processos, gerenciamento de desempenho de processos, transformação de processos, organização de gerenciamento de processos, gerenciamento de processos corporativos, tecnologias de gerenciamento de processos de negócio e qualquer pessoa que tenha interesse em discutir sobre a melhoria da gestão organizacional.
PROGRAMAÇÃO
Programação em elaboração pela equipe de organização de evento.
MANHÃ
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8h30 às 9h00
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Recepção e Credenciamento
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9h00 às 9h10
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Abertura e boas-vindas
Por: Sandro Araújo |
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9h10 às 10h30
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Exploradores de um mundo em transformação: conduzindo organizações públicas para o século 21
Por: Leandro Jesus
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10h30 às 10h45
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Café de relacionamento
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10h45 às 11h15
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ORID & Sprint
Por: Cristiane Gantus Encinas
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11h15 às 12h00
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Mesa de Debates
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12h00
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Encerramento da manhã
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TARDE
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14h00 às |
Inovação não Tem Idade
Por: Alexandre Bezerril
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14h30 às
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Transformação Digital e Gestão da Informação Corporativa
Por: Nicir Chaves
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15h00 às
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Inovação no Setor Público – Tendências e Desafios
Por: Pedro Cavalcante
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15h30 às
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Café de relacionamento
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15h45 às
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Estágios da Mudança
Por: João Marques
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16h15 às
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Mesa de Debates
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17h
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Encerramento do Evento
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(*) Programação sujeita a alterações até o dia do evento
(*) Serão emitidos os certificados para os participantes
Realização

Apoiadores


A ABPMP é uma associação internacional de profissionais de BPM (Business Process Management), sem fins lucrativos, independente de fornecedores e dedicada à promoção dos conceitos e práticas de BPM.
CAPES – Auditório do Espaço Anísio Teixeira
Quadra SBN Quadra 2, Lote 6, Asa Norte
Brasília, DF
nov 07 2018
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1) Gart, será que preciso desenvolver alguma habilidade que envolva conhecimentos em processos e gestão?
2) Não trabalho diretamente com a área de qualidade da empresa, será que faço parte do público para aprender sobre análise, melhoria ou gestão de processos?
3) Mas eu sou empreendedor, tenho uma startup de tecnologia, sou consultor, estudante, investidor, professor, médico, astronauta, executivo, militar… e a lista continua.
4) Afinal, para quem devemos desenvolver e oferecer os vastos e variados conhecimentos que envolvem o mundo da gestão por processos?
Minha resposta-provocação inicial é:
Você vive nesse sistema solar e no mesmo plano quântico que o restante dos seres humanos?
Pronto. Você precisa entender de processos.
Não importa sua área de atuação. Os processos permeiam, interferem e entregam tudo o que existe em nossa vida.
Nada é feito sem que um processo exista para realizá-lo. Você pode até não reconhecer ou gostar deles, mas eles estão lá.
Se você quiser ir além, pode até considerar o seguinte:
Todo ser humano é produto de um processo de reprodução.
Vamos pensar/lembrar juntos.
Esse processo de reprodução envolve muitos subprocessos para seleção de seres humanos interessantes, centenas de horas de preparação, muito treino e alguns poucos e bem sucedidos minutos de execução. Não é verdade?
Acontecido o marco da concepção, o processo continua por milhares de horas de desenvolvimento, preocupação e muito cuidado de todos os elementos envolvidos – e não são poucos. Então, quando uma série de requisitos mínimos são atingidos, o processo nos entrega um “Produto Mínimo Viável” de ser humano – chamado de Bebê (nosso MVP).
Logo após o nascimento, ainda não está pronto o ser humano final, e eu gosto de acreditar que nunca ficaremos prontos, mas a chegada do bebê nesse ecossistema de negócio, dispara e cria uma infinidade de outros processos – todos interligados e acionados por eventos de uma vida sem script, mas regida por cenários conhecidos, outros nunca vistos, roteiros que gostamos ou não, mas que somos obrigados a aceitar e, se possível, adaptar.
É o que chamamos de viver.
Eu digo para você:
Não importa qual a sua formação, seu conhecimento, seu desconhecimento, sua profissão ou ambição. Se quiser ter uma visão mais clara sobre o mundo que você vive, você precisa entender sobre processos. Saber analisar processos te habilita a ter mais clareza e conhecimentos sobre a vida em si.
Conhecimento é – e sempre foi – sinônimo de poder. Poder que deve ser utilizado para um desenvolvimento mais consciente e equilibrado de nossa breve passagem por esse planeta. É entender melhor como a nossa própria vida é organizada, regida e direcionada por forças e elementos que nem sempre controlamos.
Gostemos ou não, os serviços públicos que recebemos, os produtos que compramos, os serviços que assinamos, o tempo que gastamos nas filas, os trabalhos que realizamos, os planos que criamos, as estratégias que pensamos, tudo, sem excessão, pode ser entendido, definido, medido, analisado, melhorado e transformado quando entendemos de processos.
Por mais que o mundo esteja cada vez mais “digital”, enquanto houver uma pessoa trabalhando, um pensamento a ser seguido, um entendimento a ser compartilhado, haverá também a necessidade de gerenciar.
Não é possível ser um bom gestor sem conhecer processos. Pior ainda, não é possível ser um bom empreendedor sem entender de processos. A vida da empresa depende diretamente de como os processos são realizados e quais os seus resultados.
Mesmo processos digitais são pensados, projetados, testados, medidos e avaliados. Não se engane, pois, por baixo de toda essa camada digital que vivemos nos aplicativos da vida, existem pessoas e processos que precisam de gestão.
Enquanto tivermos utilidade no planeta, pela natureza incontrolável do ser humano, sempre precisaremos de engajamento, cultura, gestão e propósito.
Somente no dia em que as máquinas dominarem o mundo é que pararemos de falar sobre processos… e de todo o restante, pois os sobreviventes estarão mais preocupados em não serem capturados pela Matrix ou pelo T1 do Schwarzenegger (sim, conferi no Google o nome dele).
Portanto, exceto no cenário de estarmos vivendo em pleno Apocalipse IA (inteligência artificial), conhecimento sobre processos ainda vai te ajudar muito.
Você será melhor investidor, professor, médico, corretor, dentista, psicólogo, construtor, sorveteiro, engenheiro, músico, gestor, político e o que mais você imaginar.
Ah, antes que me esqueça, também me perguntam muito qual a formação ideal para ingressar no mundo de processos.
Minha resposta é:
Para aprender sobre processos é necessário ser uma pessoa interessada.
Pode ser de humanas, exatas, 1º, 2º, 3º ou 4º grau. Existindo vontade, compromisso e perseverança para realizar, todos podemos.
Conhecimentos e habilidades em processos nós desenvolvemos com observação, leitura, treinamentos e na vida prática.
Ser protagonista do próprio aprendizado é um processo prazeroso, rico, desafiador e diário. Só desejamos que nunca chegue ao fim.
Até quando você vai esperar?
P.S. Comente dizendo qual a habilidade mais recente que você desenvolveu.
Grande abraço e até breve!
nov 07 2018
Hoje gostaria de indicar o blog http://analistadeprocessos.blogspot.com/ ele tem alguns materiais que podem ajudar analistas de processos iniciantes.
BPM para Analistas de Processos
Gestão por processos é mais do que uma metodologia, é preciso que os profissionais e as empresas tenham interação e integração. Tecnologia e o conhecimento devem andar juntos. Este blog disponibiliza material gratuito para analistas de processos, desenvolvedores, analistas de TI e estudantes. Documentação, templates, metodologias, artigos, indicação de cursos, ferramentas, tutoriais e tudo que possa colaborar com a capacitação BPM.Automatizar áreas confusas é automatizar a confusão
Foi o que muitos executivos fizeram. Não tiveram coragem de confrontar os problemas dos processos produtivos antes da automação.
“Michael Hammer”