Archive for the 'BPM' Category

jul 17 2014

Invertendo a pirâmide organizacional

É necessário estabelecer algumas premissas para permitir a criação de um ambiente que realize o potencial das pessoas nas organizações. Primeiramente, a tradicional estrutura piramidal em que poucos atingem o topo enquanto muitos permanecem na base, não favorece. Está implícito nesse modelo que não existe espaço para todos e que os privilégios estarão concentrados. Em […]

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jan 16 2014

Treinamento em BizAge

Você tem que criar um cadastro na página, mas o curso é de graça. Segue abaixo o conteudo do curso. Introdução Entenda o padrão BPMN em somente 4 passos, 1. Veja os vídeos curtos: ‘Bizagi short learning videos’ 2. Faça os exercícios e confira as soluções usando o Bizagi Process Modeler. Faça o download do Bizagi […]

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jan 09 2014

BPM Podcasts

Olá! Tudo bem? Apenas para avisar que já está disponível mais um novo episódio do nosso programa “BPM Podcasts”. O Tema: iBPM e as Tecnologias mais modernas disponíveis para a Gestão Por Processos. O Especialista Convidado: Mauricio Bitencourt, CBPP Todo o conteúdo já esta disponível gratuitamente em http://www.gartcapote.com – clique em BPM Podcasts Compartilhe, assine no […]

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jan 07 2014

Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio (BPM) Integrado à Engenharia de Software

Apresentação O aumento de eficiência organizacional é exigência da maioria das organizações competitivas. Este fato pode ser observado em pesquisa do Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual realizado com 98 companhias, entre elas a Claro, a Siemens e o Pão de Açúcar (EXAME, 2008). E mesmo entre as empresas do Governo Federal, a exigência pelo aumento […]

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dez 09 2013

Como estruturo cursos para capacitação em metodologias de melhoria de processos de negócio.

Passo a passo para curso.   Levantar com o solicitante expectativas quanto ao curso e que competências devem ser trabalhados no curso. Competência, em administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, […]

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