{"id":507,"date":"2015-07-23T09:00:39","date_gmt":"2015-07-23T12:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/bgnweb.com.br\/portal2\/?p=507"},"modified":"2015-07-23T09:00:39","modified_gmt":"2015-07-23T12:00:39","slug":"as-pessoas-se-tornam-aquilo-que-pensam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bgnweb.com.br\/portal2\/2015\/07\/23\/as-pessoas-se-tornam-aquilo-que-pensam\/","title":{"rendered":"As pessoas se tornam aquilo que pensam"},"content":{"rendered":"
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Antever o futuro \u00e9 um desafio, mas visitar o passado \u00e9 uma tarefa simples em muitas organiza\u00e7\u00f5es, basta entrar pela porta e ver como o neg\u00f3cio \u00e9 administrado, as t\u00e9cnicas e tecnologias que s\u00e3o utilizadas e o pensamento dos que l\u00e1 trabalham. O desenho do estado futuro do neg\u00f3cio deve se basear na ideia que o estado atual precisa ser desafiado com ideias vision\u00e1rias e revolucion\u00e1rias, contudo ideias dessa natureza levam tempo para serem compreendidas. Algumas poder\u00e3o n\u00e3o ser vi\u00e1veis ou n\u00e3o ser\u00e3o aceitas na cultura da organiza\u00e7\u00e3o, no entanto\u00a0podem evoluir para permitir mudan\u00e7as que de outra forma n\u00e3o seriam consideradas \u2013 nem tudo que se enfrenta pode ser modificado, mas nada pode ser modificado at\u00e9 que seja enfrentado. M\u00faltiplos cen\u00e1rios intermedi\u00e1rios podem ser criados para considerar oportunidades e o potencial impacto das mudan\u00e7as rumo ao estado desejado.<\/p>\n

Para impulsionar\u00a0mudan\u00e7as \u00e9 necess\u00e1rio gerar uma insatisfa\u00e7\u00e3o com o estado atual levando a organiza\u00e7\u00e3o a se descongelar e desejar abandonar a in\u00e9rcia. Uma forma de fazer isso \u00e9 aproveitar a tend\u00eancia natural do ser humano de pensar sobre o futuro. Tornar-se imortal e viver por toda a eternidade ainda n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, mas \u00e9 poss\u00edvel aumentar a la\u00e7o da vida quando a imagina\u00e7\u00e3o avan\u00e7a para al\u00e9m dos limites f\u00edsicos. O c\u00e9rebro humano tem a capacidade de criar e sentir realidades ainda inexistentes. Exercitar op\u00e7\u00f5es do futuro que representem est\u00e1gios sucessivos e imergir em suas din\u00e2micas \u00e9 uma forma de esticar a vida e se libertar da \u201ccela org\u00e2nica constritiva e limitada vulgarmente conhecida como corpo\u201d, conforme Miguel Nicolelis escreve emBeyond Bounderies: The New Neuroscience of Connecting Brains with Machines and How It Will Change Our Lives<\/em><\/a>. <\/em>A habilidade de se projetar no futuro e olhar para a posi\u00e7\u00e3o presente a partir do novo ponto de vista \u00e9 o que Daniel Burrus denominafutureview<\/em>. Significa libertar-se das restri\u00e7\u00f5es f\u00edsicas e avan\u00e7ar no tempo buscando experimentar novas possibilidades. Em seguida, propor meios para materializ\u00e1-la no modo de vida presente. Essa vis\u00e3o do futuro direciona escolhas e comportamentos que produzem resultados e moldam a vida. As pessoas se tornam aquilo que pensam, ent\u00e3o para conhecer no que elas est\u00e3o se tornando, basta saber o que est\u00e3o pensando.<\/p>\n

Visualizar como uma dada realidade poderia existir daqui a v\u00e1rios anos e viv\u00ea-la mentalmente cria uma dimens\u00e3o estendida do tempo tal como um viajante sendo transportado para uma \u00e9poca futura. Pode ser inspirado por uma ideia, mas assim que ganha impulso deixa de ser uma abstra\u00e7\u00e3o e se torna palp\u00e1vel. O problema surge\u00a0quando a pessoa regressa para a realidade atual ap\u00f3s passar um tempo imerso em novas possibilidades e perceber o atraso das estruturas mentais vigentes, sendo obrigado a conviver com elas. Se isso \u00e9 feito de forma individual o indiv\u00edduo se isola do conv\u00edvio social, pois a cultura existente ir\u00e1 rejeit\u00e1-lo \u2013 profetas est\u00e3o normalmente condenados \u00e0 solid\u00e3o. Mas se feito de forma coletiva, a cultura corrente passa a sofrer questionamento e a conviv\u00eancia com o modo ultrapassado se torna um constrangimento. Quanto mais pessoas se engajarem na quest\u00e3o, maior ser\u00e1 a criatividade, inova\u00e7\u00e3o e compartilhamento de vis\u00e3o de mundo, e mais rapidamente se mover\u00e3o juntas para o estado futuro. \u00c9 uma resposta \u00e0 pergunta \u201co que queremos ser?\u201d proporcionando foco e energia para uma jornada de aprendizado por meio de um objetivo compartilhado que estimule compromisso e envolvimento em vez de mera aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O desenho do estado futuro n\u00e3o \u00e9 para solucionar problemas do dia a dia ou atender uma lista de desejos, mas impactar estrat\u00e9gias e alinhar o neg\u00f3cio com tend\u00eancias de mercado, da sociedade e dos clientes. Nesse momento, \u00e9 papel da lideran\u00e7a agir como um farol que ilumine o caminho estabelecendo uma vis\u00e3o motivadora e imprimindo o ritmo necess\u00e1rio para criar o momento da mudan\u00e7a.<\/p>\n

\u00a9 Jos\u00e9 Davi Furlan, 23\/07\/2015<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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