{"id":500,"date":"2015-07-13T10:03:43","date_gmt":"2015-07-13T13:03:43","guid":{"rendered":"http:\/\/bgnweb.com.br\/portal2\/?p=500"},"modified":"2015-07-13T10:03:43","modified_gmt":"2015-07-13T13:03:43","slug":"planos-estrategicos-se-tornaram-pecas-de-ficcao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bgnweb.com.br\/portal2\/2015\/07\/13\/planos-estrategicos-se-tornaram-pecas-de-ficcao\/","title":{"rendered":"Planos estrat\u00e9gicos se tornaram pe\u00e7as de fic\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
\n
\"Planos<\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n

A Kodak desenvolveu a c\u00e2mera digital em 1975, mas o produto foi deixado de lado pela amea\u00e7a que representava ao lucrativo neg\u00f3cio de filmes fotogr\u00e1ficos do qual era l\u00edder. No auge de sua hist\u00f3ria, a empresa empregava mais de 140.000 colaboradores e valia USD 28 bilh\u00f5es e sua derrocada foi causada por uma tecnologia desenvolvida em suas pr\u00f3prias instala\u00e7\u00f5es pelo engenheiro Steven Sasson. Sasson criou uma c\u00e2mera digital de 0,01 megapixel que pesava 3,6 kg (do tamanho de uma torradeira) e mostrou aos executivos da Kodak que recusaram a ideia por sua baixa capacidade de resolu\u00e7\u00e3o. Preferiram se concentrar na fotografia de filme de alta resolu\u00e7\u00e3o. Sua entrada no mercado de fotografia digital tardou e a companhia n\u00e3o previu a velocidade que as c\u00e2meras digitais se tornariam commodities em todo o mundo ao serem incorporadas em celulares e smartphones. A empresa ingressou em seguida no mercado de impressoras dom\u00e9sticas para fotografia, mas desistiu, ofereceu filmes para equipamentos de diagn\u00f3stico m\u00e9dico, artes gr\u00e1ficas e microfilmes. Vendeu patentes, demitiu e entrou em concordata Esteve sempre em busca de uma f\u00f3rmula m\u00e1gica para manter-se viva \u2013 quando j\u00e1 \u00e9 tarde demais, a complac\u00eancia cede lugar \u00e0 busca de caminhos que ofere\u00e7am alguma esperan\u00e7a. Como n\u00e3o aproveitou a lideran\u00e7a que poderia adquirir com tecnologias digitais nem se livrou da tecnologia de filmes, ficou presa no meio do caminho e em constante xeque. As pessoas est\u00e3o fotografando mais do que nunca, mas a Kodak n\u00e3o entendeu o objetivo maior que est\u00e1 por tr\u00e1s de cada foto tomada: registrar e compartilhar momentos. Quanto mais f\u00e1cil, c\u00f4modo, barato e eficaz for registrar e compartilhar, melhor ser\u00e1. Deixou de ser uma empresa de fotografia para se tornar uma empresa de produtos qu\u00edmicos (filmes, sua maior fonte de receitas) perdendo foco no que estava al\u00e9m do resultado imediato.<\/p>\n

Organiza\u00e7\u00f5es com pensamento linear e constru\u00eddas para estabilidade buscam conduzir transforma\u00e7\u00f5es quando j\u00e1 \u00e9 tarde demais, pois passam a maior parte do tempo em:<\/p>\n